——熱烈祝賀2012年度年度總結表彰大會隆重召開

　　2013年2月23日，金磐集團2012年度總結表彰大會暨2013年工作會議在集團旗下和美金磐大飯店十三樓和美廳隆重召開，各分公司經理、項目經理及公司全體員工近200人參加了此次會議。金華市建設局副局長姚栓柱先生、金華市建設局法規處處長李志餘先生、磐安縣建設局局長張餘平先生、金華市建築業行業協會會長吳文亞先生等應邀出席了本次會議。

　　會議首先由執行總經理張孝慶作了2012年度公司工作總結，他分别從業務拓展力度、現場管理水平、公司制度健全、企業文化建設、人才隊伍建設、資質升級工作等七個方面向全體員工作了詳細的總結報告。他要求2013年公司将繼續圍繞“做穩、穩中發展”的總體目标，深入貫徹“穩重求進步，穩步增效益”的指導思想，努力發揮金磐公司自身優勢，強化風險管控，與時俱進；提高項目綜合管理水平，确保工程質量安全更上新台階；加大隊伍建設力度，增強企業競争力；加強企業文化建設，打造金磐品牌，突出金磐文化，全面提升公司的綜合實力。

　　會上，磐安縣建設局局長張餘平先生發表講話，他指出，金磐公司發展至今，有五個方面的亮點值得肯定：1、公司搬進了嶄新的辦公大樓，使公司面貌煥然一新；2、金磐集團的成立，具有裡程碑式的意義；3、産業的轉型升級，給集團多元化發展奠定了基礎；4、承接的項目規模特别是單體規模逐漸擴大，給公司更大的發展創造了良好的條件；5、企業管理水平有大幅度提升。他要求我們在2013年要着重在拓展業務力度、隊伍建設、資金運作、防範風險、技術創新、資質升級、國家政策法規等方面加大力度，創建金磐更加美好的未來。

　　接着，金華市建設局副局長姚栓柱先生發表了重要講話。他指出，在金華市建築業形勢大好的情況下，金磐公司的亮點十分突出：1、****的亮點是向集團多元化發展邁出了新步伐。2、品牌打造邁出了新步伐。3、結構優化邁出了新步伐。4、競争實力邁出新步伐。他要求，在看到亮點的同時，也要時刻保持清醒的頭腦，我們要高度關注四大風險：安全風險、經濟風險、法律風險、潛在的經營風險。

　　最後，集團總裁陳永甘作了重要講話。他說，剛剛過去的2012年，是公司實現跨越式發展的一年，因為浙江金磐建設有限公司升級為金磐集團有限公司，意味着以金磐集團有限公司為核心的金磐集團正式成立，同時也标志着公司向規模化和規範化發展又邁開了一大步。他說，這些成績的取得，離不開各級領導和社會各界同仁的支持和幫助，更離不開全體員工的默默奉獻和努力奮鬥。随後他提出，在2013年要加強精細化管理，提高企業核心競争力；積極實施人才戰略，進一步提高人才隊伍建設；進一步提高員工待遇，不斷改善工作和生活環境。最後他要求全體員工要站在新的曆史起點上，以高昂的精神面貌和更加出色的表現來實現各項任務指标，為全面實現金磐集團宏偉目标而努力奮鬥。

　　會上，公司對在2012年度工作中表現突出的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰。與會領導分别向榮獲2012年度優秀項目部、先進部門、優秀項目經理、先進員工的集體和個人頒發了獎項，并表示了熱烈祝賀。