—記我公司QC成果發表實現“零突破”

　　2013年2月27日，“金華市第十五屆QC成果發布會”在和美金磐大飯店隆重舉行。我們公司QC小組憑借實力獲得了一等獎的殊榮，取得了創QC成果以來****的成績。
我公司一直緻力于做好QC工作，但在QC成果發表方面缺乏經驗，這對于這次QC活動和成果發表的組織者錢剛新來說，既是機遇也是挑戰。不過所幸的是，QC成果也就是實踐經驗的總結和科技的創新，對于在建築行業打拼多年的錢工來說，經驗和技術都是内行。

　　“靜則思，思則變，變則通，通則達”，正因為有了對QC活動的好奇和思考，他産生了試探性地組織開展QC活動的想法。“摸着石頭過河”，他腦海中逐步形成了怎樣組織好QC開展的雛形，包括選題、人員的分工、原因分析、實施決策等等。萬事開頭難，選題是第一大難題，課題要有“小、實、活、新”的特點，又不能與以前别人已解決的問題重複，而且必須切合實際，具有實用價值。QC小組成員集思廣益，聽取了有關專家和領導、同事意見之後，對幾個課題進行了篩選，最終确定了“提高精裝修室内空氣質量”這一課題。這一課題既新穎又契合國家政策鼓勵的綠色環保的主題，更是我們公司緻力于建設綠色環保工程的最好寫照。同時，這是我們在裝修金磐大廈工程過程中遇到的實際難題，研究這一課題具有實際意義和價值。

　　俗話說“沒有調查就沒有發言權”。針對這一課題，小組成員不辭勞苦，在施工現場按序開展了數次活動，通過調查、分析，終于找出問題的症結。并根據要因針對性地提出解決問題的方案，重點是通過對選材、工藝、方案優化等環節進行全面、系統的控制，并對施工效果進行反複評估，最終實現QC小組的目标。

　　QC成果的發表演講又是重要的一環。我公司發表人從工程概況、小組成員簡介、選題理由到原因分析再到鞏固措施等，滿懷信心、從容流暢地演講，無論從語速、發音、肢體語言、流暢度方面，都得到了淋漓的發揮。那一刻，隻有聲音與文字的碰撞和思維的汩汩流暢。這深受專家評委的好評，為我們的QC成果增色不少。正因為有了這些QC小組成員的不懈努力與完美發揮，才成就了我們的QC成果發表的“零突破”。

　　QC成果的“零突破”，表明我們公司QC的發展從此邁上“從無到有，從有到優”的發展軌道，極大地振奮了公司技術創新的熱情和信心。我們有理由堅信，在公司領導的重視和支持下，在技術部門的不懈努力下，公司的技術革新工作将取得更多“零”的突破，讓技術成為****的生産力！