2014年1月26日下午14：00時，金磐集團旗下和美金磐大飯店和美廳燈光璀璨、春意盎然，集團2013年度總結表彰暨2014年工作會議在這裡順利召開。作為集團年度内最隆重的一次盛會，各分公司經理、項目經理、建造師及公司全體員工共240餘人參加了此次會議。金華市建設局副局長孫金榮、老局長姚栓柱、建管處處長李志餘、磐安縣建設局副局長樓放軍等領導應邀出席了會議。

    本次會議全面總結了集團2013年度工作中所取得的成績以及存在的問題，提出了2014年度集團工作的目标和思路，并對在2013年度工作中表現優異的先進集體和先進個人予以表彰。

    會上首先由集團執行總經理張孝慶作公司2013年度總結和2014年度工作計劃報告，張總分别從多元發展、規範管理、風險管控、人才理念、文化建設等九個方面充分肯定了集團2013年度所取得的成績，同時，也實事求是地指出了集團在發展道路上所存在的問題和不足。他要求我們在2014年度的工作中，“以抓制度建設為起點，堅定不移的推進項目現場管理，增強風險防範管理能力；提升經營發展質量，加快隊伍建設，加大企業文化品牌建設力度”，始終堅持“穩健發展，穩中求進”為宗旨，推行員工動态管理，以靈活激勵機制為動力，為首個三年規劃鞏固年打下堅實基礎，全面提升金磐的綜合實力。

    在接下來的表彰環節中，對2013年度為集團發展做出突出貢獻的先進集體和個人予以表彰，對他們取得的成績給予了充分的肯定。随後，首批特殊貢獻獎獲得者陳忠忠經理、優秀員工代表胡慧群分别上台發表了振奮人心的獲獎感言。與往年不同的是，今年集團增設了更多榮譽獎項，從多維度對員工進行了表彰，旨在激勵員工發揮自身優勢，更加積極努力的工作。同時，号召全體員工以先進為榜樣，努力為金磐集團的發展奉獻出自己更大的力量。

    會議第三項，由金華市建設局老局長姚栓柱作了重要講話，他充分肯定了金磐集團在2013年度所取得的業績，結合自己多年從事建築業領導崗位的經曆，談了自己的感受，并對集團更好更快的發展提出了幾點建議：第一，規範管理要精益求精；第二，創标創優要精雕細刻；第三，風險管控要精打細算；第四，人才集聚要精兵強将；第五，加大瓶頸破解力度；第六，加大考核激勵力度；第七，加大理念創新力；第八，加大發展企業亮點的力度。

    會議第四項，金華市建設局副局長孫金榮對金磐集團的發展作了重要指示。他說，金磐集團是金華市建築業龍頭企業，無論從産值、社會影響力，還是質量安全管理上，都是值得肯定的。他指出，建築企業要發展，必須要繼續開拓創新、繼往開來，在開拓市場、擴大業務規模的同時，還要注重管理創新，做到精細化管理。他特别強調，質量是生命，安全是保證，提高安全意識是當前最主要的任務。

    最後，集團總裁陳永甘發表重要講話，他說，剛剛過去2013年，是金磐集團首個三年規劃的起步年，一年來，在各級領導的關心和支持下，公司上下緊緊圍繞年初制定的工作目标，迎難而上，圓滿完成各項任務指标。随後他提出，2014年是金磐集團首個三年發展目标規劃的鞏固年，也是金磐集團實現中長期發展戰略的關鍵年。在這一年裡，必須要繼續抓好安全質量管理，鑄造企業品牌，推動企業快速發展；繼續抓好制度建設和企業文化建設，進一步增強員工的歸屬感和凝聚力，走出多元化發展的特色道路。最後，他号召我們攜手并進、開拓創新、銳意進取，凝聚智慧和力量，以更加高昂的鬥志、更加飽滿的激情、更加堅定的信心、更加紮實的工作，為金磐集團的明天做出更大的貢獻！    （綜合辦  劉月麗）