為加強建築工程風險防範，适應當前社會經濟變化發展的要求，更是貫徹落實住房和城鄉建設部關于“兩年行動治理”政策及要求，增強企業市場競争力和可持續發展能力，經過科學調研和決策，公司決定實施信息化管理重大戰略，開啟企業管理模式新篇章。

    經過前期細緻的軟件調研選型工作，公司于五月初正式确定新中大軟件公司作為信息化建設合作夥伴，并成立了以集團執行總裁厲響東為組長的信息化領導工作小組，多措并舉來确保信息化戰略的有效實施。

    為更好地推動系統項目有序開展，促進信息化工作的推廣應用，動員全體員工積極參與信息化建設，6月18日下午，集團在旗下和美金磐大飯店隆重召開“綜合管理信息系統”項目啟動大會。集團總裁陳永甘、執行總裁厲響東、總經理張孝慶，新中大公司總裁韓愛生及杭州分公司經理程華輝等雙方企業領導出席參加了會議，分别在項目啟動會上作了重要講話。

    在啟動會上，總裁陳永甘從集團發展戰略高度對信息化建設的意義做出解讀。他指出，要通過深入開展信息化建設，提高信息技術在集團公司各項工作中的覆蓋面，通過信息化建設來提高公司現代化管理水平、提升公司經濟效益、增強公司的綜合實力。他要求在今後信息化項目建設推進過程中要有高度責任心，全員參與信息化建設，信息化領導小組要做好各方面的統籌協調工作，确保信息化工作的順利推進和實施。

    項目實施小組雙方負責人分别就項目領導小組、實施小組及推進計劃和信息化管理目的、方法、實施工作要點等作了說明，承諾在今後的合作過程中，共同遵守合約精神，共同緻力于雙方的戰略合作與發展進步，并當場簽訂了《目标責任狀》。

    公司信息化建設工作還得到了行業主管部門領導的高度重視與大力支持，他們從建築行業發展趨勢、主管部門政策層面，結合金磐公司發展現狀分别對本次信息化項目建設提供了諸多建設性意見和建議。

    截止目前，企業綜合管理信息系統在公司領導的重視下，業務部門的共同推動下，相繼完成了前期部門調研及反饋工作，機房組建、硬件設施采購環節也正緊鑼密鼓地展開，接下來将陸續開展機房硬件設施到位、服務器環境調試、标準模塊培訓等環節。

    信息化建設是施工企業轉型升級的必經之路，也是推進企業技術創新、管理創新和制度創新的有效手段，是企業獲得競争優勢的重要舉措。相信金磐集團攜手新中大戰略合作能夠取得成功，真正做到讓綜合信息化給企業長期發展帶來幫助、給企業經營管理帶來效益。 （綜合辦   唐曉兵）