同心同德，砥砺前行，再譜金磐新篇章

金磐集團2016年度總結表彰大會順利召開

本報訊  2月13日下午，金磐集團旗下和美金磐大飯店十三樓和美廳燈光璀璨、春意盎然，集團2016年度年終總結表彰大會暨2017年工作會議在這裡隆重召開。本次會議由集團執行總裁厲響東主持，集團各子公司領導、分公司經理、項目經理、建造師、先進獲獎人員及全體員工共200餘人參加會議。金華市建設局總工程師賈潤根、金華市建設局調研員姚栓柱、金華市建設局建管處處長湯基明、金華市建築業行業協會會長吳文亞應邀出席參加本次會議。與以往會議不同，所有參會人員都身披一條紅圍巾，寓意在新年裡紅紅火火，幸福美滿，也意味着金磐集團在新的一年裡能更上一層樓！

會議全面總結了集團2016年度工作中所取得的成績及存在的不足之處，提出了2017年度工作的目标和思路，并對在2016年度工作中表現優異的先進集體和先進個人進行了表彰。

會上首先由集團總經理張孝慶代表建築相關闆塊作2016年度總結和2017年度工作計劃報告。總結中，張總分别從經營指标、工程管理、技術創新、風險管控、綜合管理水平、人才隊伍、文化建設、多元化發展八個方面充分肯定了集團2016年度所取得的成績。同時，他實事求是地提出公司在過去工作中存在急需改進的不足之處，他要求我們要以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級主管部門的工作部署，以落實制度為抓手，以穩步發展為總基調，以妥善處理曆史遺留問題、提高員工業務素質為重點，按照“二三”規劃，調結構、促提升、控風險、求發展為總體要求，同心協力、樹立信心，确保2017年各項工作取得新發展。

和美金磐大飯店總經理孟文飛代表酒店闆塊作2016年度總結和2017年度工作計劃報告。他說，和美金磐大飯店2016年在集團公司的關心支持下，全體員工奮力拼搏，克服種種困難，取得了豐碩的成績。接着，他從經營業績、服務水平、創新能力、财務把關、文化建設五個方面總結了酒店所取得的業績。随後，他指出，2017年酒店将面臨更加激烈的市場競争，形勢更加嚴峻，但酒店始終會把利潤視為命脈，經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進、提升素質、轉變觀念，在市場競争中求生存。

在會議表彰環節中，大會對2016年度為集團發展做出突出貢獻的先進集體和先進個人予以表彰，與會領導給獲獎的先進集體和先進個人頒發榮譽證書及獎金，并對他們取得的成績給與了充分了肯定和贊揚。同時，号召全體員工以先進為榜樣，為金磐集團的發展奉獻出自己的力量。

會議中，行業主管部門領導先後對大會作出指示。金華市建設局總工程師賈潤根重點分析了當前建築業的形勢，并指出面對當前建築業的發展形勢，企業想要适應發展，必須要做到以下五點：房建企業向專業的領域進行轉變；積極适應建築工業化相關政策，尋求合作夥伴；加強自身能力，減少挂靠項目、積極應用信息化系統、增強風險管控能力、實行全過程精細化管理；重視質量、安全管理；進一步加強文化建設，增強員工凝聚力，提高員工歸屬感。金華市建設局調研員姚栓柱作說，金磐集團在過去的一年裡，成績很輝煌，挑戰很嚴峻。面臨當前建築業發展的新形勢、新機遇下，我們要以積極的心态去迎接挑戰，适應發展。他總結出建築行業規模大、關聯度高、周期性長的特點，要求從事建築業的同志要切實做好六個字，三個字即責任心，二個字即認真，一個字即愛。最後，他提出要做好建築業，就必須認真做到抓好細節、搞好隊伍、做好制度建設、嚴抓正氣四點。

     最後，集團總裁陳永甘作重要指示。他說，剛剛過去的2016年，在建築行業普遍不景氣的大環境下，我們公司的各項工作遭遇了前所未有的壓力與考驗，但是我們在上級主管部門與行業協會的關懷和支持下，全體金磐人齊心協力、迎難而上，不僅順利走過了這極為艱辛的一年，更取得了一些令人鼓舞的成績。證明我們是一支經得起考驗、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。2017年是金磐集團第二個“三年規劃”的鞏固之年，也是集團平穩發展尤為關鍵的一年，2017年我們要着重做好以下幾項工作：一是加強制度建設；二是大力加強人才隊伍的建設；三是加強企業過程管理；四是打造共同的價值觀。陳總裁說，2017年，我們全體金磐人要攜手并肩，共同奮鬥，繼續保持不驕不躁的優良作風，發揚艱苦奮鬥的拼搏精神，同心同德、與時俱進、開拓創新、砥砺前行，開創新局面，為金磐集團的穩健發展作出更大的貢獻！

（綜合辦  劉月麗）