金廈銀湖城三期項目最新進展

　　10月19日，中梁地産集團杭金衢區域公司領導莅臨金廈銀湖城三期項目部，開展第四季度實測實量過程評估工作。中梁集團運營部領導、項目部管理人員、監理人員等在施工現場全程參加了實測實量評估檢查。檢查中工作人員認真嚴謹，保證了數據的真實可信，參加評估工作的領導充分肯定了我項目部在工程質量方面作出的成績。同時，區域公司的專家又對項目的質量風險、安全文明、管理行為三個分項工作進行了細緻的檢查指導，對過程中發現的問題進行了詳盡的記錄。

　　當天下午，為進一步提升項目品質及評估成績，專家們就檢查中發現的問題，對項目部全體管理人員進行了反饋。領導們對我們的生産安全、質量進行了評價，首先肯定了我們在組織管理、安全措施和工程質量等工作上做出的成績。他們指出：雖然目前工程質量總體不錯，但相比上一季度檢查結果來看，有一定程度的下降。希望項目部在保證工程進度的前提下，進一步提高工作質量，提高工程品質，安全地、優質地、高效地完成工作任務。

　　同時，針對中梁地産集團新版實測實量過程評估管理制度的出台，對項目部管理人員進行了交底工作。領導指出，随着我國房地産業的快速發展，産品質量是企業長久發展的關鍵命脈。加強施工過程質量控制，提升産品品質，全面推行實測實量已經成為各大房企加強質量控制的一項重大舉措。

　　實測實量是指應用測量工具，如尺、秤、量杯、溫度計、壓力計以及電子、量子、光學儀器等工具通過實際測試、丈量而得到能真實反映物體屬性相關數據的一種方法。工程中指根據相關質量驗收規範，通過工程質量測量儀器，把工程質量真實反應出來的一種方法。随着大家質量意識的提高，市場對建築工程施工質量的要求越來越高，越來越多的企業采用實測實量的方法來進行建築工程質量控制。以往的施工質量控制的面比較寬泛，大多限于結構實體的觀感質量和質量通病問題的一般防治辦法，而實測實量的控制方法将建築工程施工質量控制提升到用數據反應質量的層次，并輔以相關施工方案和工藝方法做指導，從根本上保證工程的施工質量。

　　項目管理人員認真學習了過程評估制度後，都深有體會，在新形勢下地産公司的質量管理要求越來越高，要達到這些大客戶的認可，必須紮實提高自身基本功，在實測實量管理制度的指引下，必須針對提高建築施工質量，建立健全質量管理體系制度，改進質量控制方法，完善質量保證等方面不斷探索總結，進一步提高工程質量管理水平。這要求我們在企業層面上，全員、全面根本的認識施工質量的重要性。即全面質量管理體系的深入認識不能隻停留在工程質量是由工程部的事而其他部門不去參與的想法，各部門應積極配合并推行實測實量工作，以提高建築工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建築産品。                                                      

（李豔平）